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品牌推荐:鸡西欧标塑料物流周转箱厂家

发布时间:2020-03-26 12:48:02

鸡西欧标塑料物流周转箱厂家k8mQVxyA仓库管理是一家企业的心脏,它的高效影响着企业的经济效益。货架塑料托盘厂家总结管理仓库的四大流程,快来比比吧!

鸡西欧标塑料物流周转箱厂家

一、原料入库流程

货架塑料托盘厂家采购原料要根据生产进度,按采购单进行采购入库。

原料供应商送货时,需提供送货单,写明送货单位,经手人,货物参数,订单号,并盖章签字。

仓库管理员要详细核对送货单是否相符,务必符合规定才可检验入库。

数量有问题一定要及时汇报,接到通知和才可以进行处理。

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原料检验无误后,在送货单上进行签收,并加盖专用章。

货架塑料托盘厂家把原料入库信息进行上传,把供货单送到财务。

二、销售员进行下单,仓库管理人员进行备货,并检验。

通知物流找车进行发货,数量及时更新,业务员也要及时沟通货物库存。

仓库要根据业务员的销售单和出库单,进行出库。

出库时,单子打印给驾驶员,并留档。

三、业务销售流程

货架塑料托盘厂家,需沟通订单货物的规格和塑料,查询库存情况。

库存充足则按流程下单,不足要询问生产情况,及时告知客户。

如果有需要留货的业务,需要确定情况,和主管沟通,及时和仓库管理人员报备。

在客户确认收货后,要收取货物余款,及时去财务销账。

审核过的销售单,需留档,并打印给财务和客户。

发票可完成交易后,快递派送。

其他分公司调货,要咨询数量,确认质量问题。

四、货物盘点流程

货物塑料托盘厂家盘点前,及时更新好货物信息。对成品区域,原料区域,半成品区域,不合格品区域,样品区域进行盘点

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根据仓库实际人数进行盘点和配合,主管在盘点完成后进行复盘,检查差异。

财务可抽查,更正货物信息,达到容错率。盘点单需财务审核,主管签字,留有存档。

盘点后,对盘盈盘亏问题进行总结,并查找原因,最终财务进行调整库存帐。

货物塑料托盘厂家合理规划盘点工作时间,库存货物需排列整齐,规格统一。

数量需为实际数量,不得漏盘和复盘。

企业需要制定合理的盘点制定,严格执行,对于人为过失也要制定处罚制度。